CYBERSTRATEGI · RISIKOSTYRING · AI · RESILIENS

Vi hjælper virksomheder med at stå stærkere, når krav, risici og forandringer udfordrer forretningen

Vores tilbud

Vi understøtter de strategiske beslutninger, den konkrete implementering og forankringen i organisationen

  • Cyber- og sikkerhedsstrategi
  • Governance, roller og ansvar på tværs af cyber og AI
  • Organisering og operating models
  • Ledelses- og bestyrelsesrapportering

  • Risikostyringsstrategi og -governance
  • Opbygning af risikostyringsramme og metode
  • Risikovurderinger og scenarieanalyser, herunder AI-risici
  • Risikomonitorering og ledelsesrapportering
  • Tredjepartsrisikostyring (TPRM)

  • Regulatorisk implementering (NIS2, DORA, EU AI Act, CER m.fl.)
  • Standarder og kontrolrammer (ISO 27001, NIST, CIS m.fl.)
  • Compliance-vurderinger og gap-analyser
  • Kontroldesign, test og dokumentation
  • Forberedelse til inspektion og revision (ISAE 3000, ISAE 3402 m.fl.)

  • Konsekvensanalyser (BIA) og kontinuitetsstrategier
  • Disaster recovery-planlægning (DRP)
  • Kriseberedskab, playbooks og øvelser
  • Krisestøtte, koordinering og efterfølgende evaluering

  • Transformationsprogrammer og -ledelse
  • PMO, governance og fremdriftsstyring
  • Udbedrings- og forbedringsprogrammer
  • Forandringsledelse og forankring

Sådan arbejder vi

Tæt på opgaven. Klar i rådgivningen.

Vi tager udgangspunkt i virkeligheden

Vi anvender det, der allerede fungerer, og ændrer kun, hvor det skaber værdi.

Vi gør det komplekse håndterbart

Vi skaber overblik og fokuserer indsatsen dér, hvor den har størst betydning.

Vi arbejder tæt sammen med jer

Vi arbejder sammen med de mennesker, der kender organisationen og skal få løsningen til at fungere.

Vi gør anbefalinger anvendelige

Vi gør det tydeligt, hvad der skal besluttes, prioriteres og gennemføres i praksis.

EN BÆRENDE SØJLE I FORRETNINGEN

En resilient virksomhed omsætter cyber-, data- og teknologiindsatsen til en styrke med bred forretningsmæssig effekt

Ofte tilgås sikkerhed og compliance som hygiejnekrav. Når indsatsen derimod er koblet til forretningens beslutninger og prioriteringer, skaber den klarhed, styrker eksekveringen og øger tilliden hos kunder, partnere og myndigheder.

Fokus bør ikke kun være på at reducere risici, men også på at skabe klarhed, understøtte beslutninger og gøre det lettere at drive og udvikle forretningen.

Det kræver at strategi, risikostyring, compliance og resiliens hænger sammen med virksomhedens mål og den måde, der faktisk arbejdes på.

01

Mandatet skal sikres
 

Virksomheden styrkes på tværs, når ledelsen giver sikkerhedsfunktionen mandat til at prioritere sin indsats.

02

Færre prioriteter, større effekt

Indsatsen skal koncentreres om det, der betyder mest for forretningen.

03

Forankring, hvor det tæller

Løsninger skal designes til de mennesker, der ejer processerne i hverdagen.

Om os

Skabt til at være tæt involveret hele vejen

Resilience Partners er stiftet af to erfarne rådgivere med et ønske om at arbejde tættere på både kunderne og de problemstillinger, vi bliver sat til at løse.

Vi rådgiver selv og er direkte involveret i arbejdet. Det giver korte beslutningsveje og et samarbejde, hvor vi kan gå fra sparring til konkret handling uden unødige lag.

Vores rådgivning tager udgangspunkt i jeres virkelighed. Løsninger skal passe til organisationen, kunne gennemføres og fungere efter, at vi er gået.

Pladsholderportræt af partner

Peter Erikstrup

PARTNER OG MEDSTIFTER

Peter fokuserer på risikostyring, compliance, third-party risk management og implementering af regulatoriske krav og standarder. Han arbejder primært inden for finans og energi og har en baggrund fra blandt andet Deloitte og EY. Hans styrke er at kombinere en solid forståelse af IT og informationssikkerhed med en pragmatisk tilgang, så krav omsættes til styring og sikkerhed, der fungerer i praksis.

LinkedIn
Pladsholderportræt af partner

Kristian Hadsbjerg

PARTNER OG MEDSTIFTER

Kristian fokuserer på cybersikkerhed, strategi, governance, risikostyring og resiliens. Han arbejder med både lokale og internationale organisationer, særligt inden for energi, finans og logistik, og har en baggrund fra Eraneos og EY. Hans styrke er at kombinere sin strategiske forståelse med en dyb cybersikkerhedsfaglighed og erfaring med komplekse cyber- og resiliensagendaer.

LinkedIn